Optimització de la gestió dels recursos humans
Anàlisi de processos i continguts per optimitzar la gestió de les persones a l’organització.
- Elaboració i actualització de Job Description (descripció de les funcions del lloc de treball)
- Delimitació concreta de les tasques de cada persona a través de les Job Description per poder desenvolupar un treball per objectius
- Avaluació de les competències professionals en el lloc de treball i identificació de les necessitats formatives.
- Elaboració de Plans de Formació.
- Diagnosi organitzatiu LIFO. Anàlisi d’estils personals de les persones treballadores en condicions normals i anòmales.
Potenciació de les habilitats i competències professionals
Eines de millora de competències i habilitats de la plantilla per fomentar una millor adequació als objectius de l’empresa.
- Desenvolupament d’accions formatives presencials i online, amb metodologies pràctiques, participatives i a mida.
- Formació directiva a mida.
- Coaching i assessorament personalitzat de persones i equips de treball.
Optimització del temps de treball
Estratègies de millora de l’organització del temps de treball a l’empresa per tal de distribuir el temps de manera eficient i millorar la satisfacció de la plantilla.
- Anàlisi de la massa salarial i organització del temps de treball de l’empresa.
- Identificació de les principals necessitats organitzatives i les prioritats del personal. Establiment de mesures de temps de treball.
- Suport i assessorament en la implementació i avaluació dels processos de millora en l’organització del temps de treball.
Millora dels processos de comunicació interna
Optimització dels recursos existents i establiment de circuits i instruments de comunicació interna per a reduir els costos econòmics i el temps de gestió.
- Anàlisi dels llocs de treball i proposta per l’optimització de la informació.
- Identificació de les eines i procediments més pertinents per al flux d’informació interna de l’empresa (Intranet, reunions, correu electrònic, servidors interns, panells informatius, etc). Anàlisi dels costos empresarials.
- Identificació i anàlisi del llenguatge empresarial intern.
- Foment de la participació organitzativa i potenciació dels fluxos de comunicació ascendent i transversal.
Creació de processos de millora organitzativa i anàlisi del clima laboral
Establiment d’instruments de planificació estratègica per alinear els objectius de l’empresa a tota l’organització.
- Anàlisi general de l’organització i cultura empresarial.
- Diagnosi, creació de la planificació estratègica i operativa de l’empresa
- Estratègies d’alineació dels objectius de l’empresa envers als objectius de la plantilla.
- Valoració de la satisfacció de la plantilla
- Avaluació del clima laboral
Foment de la participació organitzativa: igualtat home-dona i gestio de la diversitat
Incorporació de la responsabilitat social empresarial des de la vessant del foment de la igualtat d’oportunitats entre dones i homes i la gestió de la diversitat a l’empresa.
- Diagnòstics i plans d’igualtat entre dones i homes.
- Formació i assessorament entorn a la gestió de recursos humans amb perspectiva de gènere
- Anàlisi i diagnòstic de la comunicació i l’ús del llenguatge inclusiu.
- Formacions i elaboracions de protocols de prevenció i abordatge del mobbing i de l’assetjament sexual.
